Posts Tagged ‘consumer action’

Stem tegen Belangen verstrengeling in Eerste Kamer

Tuesday, February 15th, 2011

Laat CDA Mafia baas Elco Brinkman niet tot de Eerste Kamer

Stop de verstrengeling van belangen in de Eerste Kamer. Stem tegen CDA lijsttrekker Leendert Cornelis (Elco) Brinkman. Denk aan de Onzichtbaarheid in de bouwfraude en de belangen verstrengeling in de polder waar hij de baas blijft.

Als kiezer, stop de verstrengeling van belangen in de Eerste kamer door de hebzucht van Eelco Brinkman die daarnaast nog de volgende tientallen functies heeft. Hoe kan één man meer dan 25 top functies effectief bekleden waar hij miljoenen euro’s aan blijft verdienen juist om volksbelangen tegen te werken? Tientallen functies bekleden terwijl hij zo’n zwakke gezondheid heeft? En dan ook nog naar de Eerste Kamer streven? Waar krijgt hij de tijd om uw zaken grondig ter hand te nemen zoals van leden van de Eerste Kamer wordt verwacht? En met die slechte persoonlijke Track Records van hem? Liever de Italiaans maffia baas dan zo’n figuur in het Eerste Kamer. Zelfs Egypte laat zoiets niet meer toe. Ons beschaafde Nederland verdient beter.

- Deze Brinkman die in de kring van parlementaire journalisten bekende stond als ‘de man met de laser ogen‘, is voorzitter van Bouwend Nederland, de vereniging van bouw- en infrabedrijven. Sinds 1995 is Elco Brinkman voorzitter van het Algemeen Verbond Bouwbedrijf. (AVBB). Als zodanig bekleedt hij één van de belangrijkste functies in de schimmige bouwwereld. De AVBB is de overkoepelende werkgeversorganisatie voor de uitvoerende bouw waar meer dan 70 grote bedrijven wegens fraude waren veroordeeld. Met 4300 leden is de NVOB de grootste organisatie binnen de AVBB: 60 procent van de uitvoerende bouwbedrijven is bij het NVOB aangesloten. Grote namen in de sector: Ballast-Nedam, HBG, Heijmans, VolkerWessels en Strukton onder anderen waren schuldig gevonden aan bouwfraude. Die sector neemt ruim tien procent van ons Bruto Nationaal Product voor zijn rekening.

Op de berichten over de bouwfraude reageert Eelco destijds laconiek. “In elke branche rijdt wel eens iemand door het rode licht.” Later in een interview met de Volkskrant aan de vooravond van de openbare verhoren gaf hij toe dat de bouw al jaren op de hoogte was van de illegale prijsafspraken en het vooroverleg. Als baas nam hij die fraudeurs in bescherming en ondernam zelf geen actie tegen. Is zo iemand geschikt voor ons Eerste Kamer?

In een Zembla-uitzending over de fraude affaire werd duidelijk hoe aannemers proberen ambtenaren om te kopen om opdrachten binnen te slepen voor een bouwproject. “Eerst laat je een fles wijn staan en kijkt of een ambtenaar daar gevoelig voor is. Dan nodig je hem uit voor een etentje en zo ga je verder. Het eindigt met dakkapellen en reisjes naar Japan.” Gaan wij dat in onze Eerste Kamer binnen halen? Zijn wij gek genoeg dergelijke mafia gedoe te willen?

- Elco Brinkman, net afgetreden als ABP bestuursvoorzitter, kwam uitleggen dat zijn fonds circa 65 miljard Euro verloren had in vijf kwartalen. Eind 2007 had ABP nog 217 miljard Euro vermogen, dus is een verlies geleden van ruim 30%. De gepensioneerden krijgen vier jaar geen inflatiecorrectie en de premies voor de werkenden gaan tot woede van het kabinet omhoog. Plaats van handeling: Pauw&Wittemans TV show. Brinkman heeft overigens ’slechts’ 25 bestuursfuncties. Wie is daar trots op?

- Elco ergert zich zeer erg over het niet snel invoeren van de tol-heffing en rekeningrijden. Hij wil dolgraag aan de AOW snoeien, en vond de privatisering van Schiphol niet ver genoeg. Hoe erger kan de Eerste kamer worden met zo iemand als leider?

-  In 1994 wou Brinkman dat de bevriezing van uitkeringen ook moest gelden voor de AOW, tot woede van iedereen en veel protest.

- Vanaf 2004 was Brinkman voorzitter van het Algemeen Bestuurscollege van de Koninklijke Bibliotheek in Den Haag en van de raad van toezicht (president-commissaris) van de Stichting Philadelphia Zorg. In 2008 eisten de vakbonden zijn vertrek daar, omdat hij mede verantwoordelijk werd gehouden voor de miljoenen tekorten bij deze organisatie.Uit onderzoek van het College Sanering Zorginstelling (CSZ) bleek begin januari 2009 dat er sprake was van wanbeleid en dat het toezicht door de Raad van Commissarissen gefaald had. Daarop kondigde Brinkman zijn aftreden aan. Is dat een gewenst voorbeeld voor de Eerste kamer?
- Brinkman voerde op nogal zakelijke wijze een bezuinigingsbeleid op het gebied van welzijn, jeugdwerk en cultuur; wat nu in deze CDA-VVD cabinet opnieuw gestalte krijgt. Stem nu hiertegen na zoveel protest zonder resultaten.

- Brinkman zegt over zichzelf  ‘Ik heb veel aan mijn fiets hangen, ik heb mezelf beloofd er ook een kinderzitje aan te hangen voor mijn kleinkind van acht maanden. Ik ben twee keer ernstig ziek geweest. Het gaat weer goed, maar als ik naar mijn lijst met functies kijk, zeggen mijn vrouw en ik: vriend, het mag wel een beetje minder.’ Toch uit hebzucht wil hij de Eerste Kamer aan die lijst toevoegen. Laat hem daar niet toe. Stem gewoon tegen.

- Brinkman was in 1994 voorbestemd de nieuwe CDA minister-president te worden, maar dat liep uit op een drama toen men zag wat hem bewoog; waardoor de toenmalig premier Lubbers hem liet vallen. Toen ongeschikt, is hij nu wel geschikt voor de Eerste Kamer?

Hebzuchtig gegraai naar functies:
Dat hij de numero één baas is van de mafia-achtig gegraai van CDA (trouwens ook VVD) blijkt uit zijn hebzuchtige 25 top functies, naast de niet meegeteld tientallen anderen:

  • Eelco Brinkman is vanaf 1995 vicevoorzitter van de VNO/NCW die de SER lam legt om de Sociale Partners uit te schakelen; iets wat werkende Nederland zolang blijft tegen protesteren.
  • Als lid van de SER (Sociaal-Economische Raad), vanaf 2006 werkt hij de belangen van de vakbonden tegen.
  • Als lid VROM-raad, vanaf 1 januari 1997, heeft hij grote invloed op het ministerie en dus regeringsbeleid. Hij hoeft niet eens te lobbyen, want hij is zelf de lobby.
  • Hij bereikte in januari 1993 een principe akkoord met oppositiepartij VVD over verdere bezuinigingen op de WAO. Die deal met de VVD ging van de baan slechts dankzij een bemiddeling door toenmalig minister De Vries die wist alsnog overeenstemming met de PvdA te bereiken.
  • Hij kreeg in eigen kring kritiek op de wijze waarop hij zichzelf profileerde als opvolger van Lubbers en op de rol die voorlichter en campagne leider (een persoonlijk adviseur van Brinkman), Frits Wester, daarbij speelde.
  • Hij kwam als lijsttrekker van het CDA in opspraak door een uitzending van het t.v.-programma “Reporter”, waarin onthuld werd dat hij commissaris was bij een bedrijf van zijn oom dat verdacht werd van belasting fraude.
  • Elco trad af als fractieleider nadat het partijbestuur had laten weten geen vertrouwen meer te hebben in herstel van zijn politiek leiderschap. Het is gênant dat CDA nu zo iemand als lijst trekker naar voren schuijft.
  • Elco is lid Raad van Commissarissen Philip Morris Holland – een van de tabak fabrikanten tegen het anti-rook beleid.
  • Hij is lid Raad van Commissarissen Movares, vanaf mei 2006 (voorheen Holland Railconsult).
  • En ook lid commissie ‘Platform begeleiding grote railinfrastructuur projecten’, vanaf 15 juli 1996.
  • Hij is voorzitter NICTIZ (Nationaal ICT Instituut voor de Zorg).
  • Hij is lid Raad van Toezicht KNJV (Koninklijke Nederlandse Jagersvereniging) om natuurliefhebbers tegen te werken in overheidsbeleid.
  • Hij is lid Raad van Toezicht Vrije Universiteit te Amsterdam, vanaf maart 1995
  • en ook lid Raad van Toezicht Academisch Ziekenhuis van de Vrije Universiteit te Amsterdam, vanaf maart 1995.
  • Hij is voorzitter Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting, vanaf november 1996 waar d.m.v. kunstmatig behouden van woning tekort, men voor continu hoog overheidskosten bouwprojecten zorgt.
  • Hij is voorzitter werkgroep instellen ‘kansenzones’ in de grote steden, vanaf juni 1996, met zware aantasting van het Groene Hart tot gevolg.
  • Die insteek werd makkelijk gemaakt door zijn lidmaatschap in de Raad van Toezicht Staatsbosbeheer, van 1 januari 2002 tot 1 januari 2008.
  • Als voorzitter Raad van Toezicht Verzekeringskamer, vanaf 1 december 1999, zorgt hij al jaren voor de bescherming van woeker verzekeraars.
  • Hij was voorzitter stuurgroep ‘doorlichting specifieke uitkeringen’, in opdracht van de ministers Zalm en De Graaf tot november 2004.
  • Als voorzitter adviescommissie (in opdracht van het kabinet en de Gemeente Amsterdam) voor het opstellen van een business plan voor het dokmodel ZuidAs Amsterdam, van maart 2004 tot oktober 2004, is hij mede verantwoordelijk voor de rommelig aanpak van Amsterdam’s grote bouwprojecten.
  • Dat komt verder tot uiting in zijn functie als voorzitter Raad van Commissarissen Zuidas-onderneming vanaf november 2006.
  • Hij heeft zijn excuses aan de Kamer en haar leden moeten aanbieden tijdens een tot premier Lubbers gerichte interpellatie-Den Uyl voor zijn te kritisch uitlatingen over de werkwijze van de Kamer en haar leden. Hij deed verontrustende uitspraken toen op 21 april 1984 in “Vrij Nederland” over het functioneren van de volksvertegenwoordiging. Zo iemand nu naar de Eerste kamer halen?
  • Hij vocht in 1988 tevergeefs tegen de erkenning en toelating van de commerciële zender RTL Véronique als buitenlandse zender door het Commissariaat van de Media en de Raad van State. Zijn anti-omroep houding is schadelijk voor het behoud van het Nederlandse cultuur dat nu al zware te verduren krijgt van de huidige CDA-VVD cabinet.

Alsof Elco de enige Nederlander is die functies kan vergaren, heeft hij nog de volgende functies; ook al maakte hij geen opvallend bijzondere prestatie in zijn opleiding in de politicologie en rechten. In werkelijkheid heeft hij helaas minder dan een paar dagen per jaar voor het echte werk van elk van zijn functies waarvoor hij bij elkaar miljoenen aan geld verdient. Zo is hij ongeschikt voor welk nieuwe functie dan ook.

Puur uit hebzucht, Elco Brinkman heeft ook nog de volgende als huidige nevenfuncties naast andere functies – zo’n 56 functies, dus minder dan een week per jaar voor elk.

  • vicevoorzitter VNO/NCW, vanaf 1995
  • lid Raad van Commissarissen Du Pont de Nemours
  • lid Raad van Commissarissen NOB Holding
  • lid Raad van Commissarissen Philip Morris Holland
  • voorzitter Nederlandse Rode Kruis, vanaf 1 april 2000
  • voorzitter Raad van Commissarissen RABO-Vastgoed Groep
  • voorzitter algemeen bestuurscollege Koninklijke Bibliotheek, vanaf juli 2004
  • voorzitter KVB (Koninklijke Vereniging voor het Boekenvak), vanaf 1 juli 2005
  • voorzitter NICTIZ (Nationaal ICT Instituut voor de Zorg)
  • lid SER (Sociaal-Economische Raad), vanaf 2006
  • lid Raad van Commissarissen BMC te Amersfoort (advies en management)
  • lid Raad van Commissarissen Movares, vanaf mei 2006 (was Holland Railconsult)
  • lid Raad van Commissarissen “Van Nieuwpoort Beheer”, vanaf oktober 2007
  • lid Raad van Toezicht KNJV (Koninklijke Nederlandse Jagersvereniging)
  • voorzitter Raad van Commissarissen Cultuur fonds Triodos Bank
  • voorzitter bestuur Architectuur Biënnale Rotterdam
  • lid Raad van Commissarissen ITHO Groep
  • voorzitter Raad van Commissarissen APG, vanaf 1 april 2009

Vorige:

  • lid Nationaal Comité Europees jaar van het toerisme, van juli 1989 tot 1990
  • lid Raad van Commissarissen Beheersmaatschappij ARSCOP B.V. te Scherpenzeel, van 1 januari 1992 tot 3 mei 1994
  • voorzitter Stichting Mondriaan Den Haag
  • lid algemeen bestuur Vereniging Rembrand
  • voorzitter Raad van Toezicht i.o. Rijksmuseum van Oudheden te Leiden, van oktober 1994 tot 2001
  • voorzitter Raad van Toezicht Stichting “Het Hoogeland”, vanaf 1995
  • lid Raad van Toezicht Vrije Universiteit te Amsterdam, vanaf maart 1995
  • lid Raad van Toezicht Academisch Ziekenhuis van de Vrije Universiteit te Amsterdam, vanaf maart 1995
  • voorzitter Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting, vanaf november 1996
  • voorzitter werkgroep instellen ‘kansenzones’ in de grote steden, vanaf juni 1996
  • lid commissie ‘Platform begeleiding grote railinfrastructuur projecten’, vanaf 15 juli 1996
  • vicevoorzitter bestuur Nederlandse Rode Kruis, van februari 1996 tot 1 april 2000
  • voorzitter NNI (Nederlands Normalisatie-Instituut), van 16 april 1996 tot april 2004
  • lid VROM-raad, vanaf 1 januari 1997
  • plaatsvervangend lid SER (Sociaal-Economische Raad), van 1998 tot 2006
  • lid Raad van Commissarissen FGH Bank N.V., vanaf augustus 1999
  • voorzitter Raad van Toezicht Verzekeringskamer, vanaf 1 december 1999
  • voorzitter Stichting Kenniswijk regio Eindhoven-Helmond, vanaf juli 2000
  • voorzitter Prins Bernhard Cultuurfonds, van 1 januari 2000 tot 1 januari 2006
  • lid Raad van Toezicht Staatsbosbeheer, van 1 januari 2002 tot 1 januari 2008
  • lid Raad van Commissarissen AM (Amstelland MDC), vastgoed, van november 2003 tot juli 2004
  • voorzitter Raad van Commissarissen AM, vastgoed, vanaf juli 2004
  • voorzitter commissie takenanalyse veiligheid, tot september 2005
  • voorzitter Raad van Commissarissen Espria, tot 1 mei 2009
  • lid Raad van Commissarissen APG, tot 1 april 2009
  • voorzitter stuurgroep ‘doorlichting specifieke uitkeringen’, in opdracht van de ministers Zalm en De Graaf tot november 2004
  • voorzitter adviescommissie (in opdracht van het kabinet en de Gemeente Amsterdam) voor het opstellen van een business plan voor het dokmodel Zuidas Amsterdam, van maart 2004 tot oktober 2004
  • adviseur over de organisatie-inrichting op rijksniveau van het beleidsterrein veiligheid, pleitte in het eindrapport “De organisatie van de veiligheid op rijksniveau nader bezien” voor een fusie van de ministeries van Binnenlandse Zaken en Justitie, van november 2005 tot oktober 2006
  • lid Platform energietransitie gebouwde omgeving, vanaf 30 mei 2006
  • voorzitter Raad van Commissarissen Zuidas-onderneming, vanaf november 2006
  • voorzitter Raad van Toezicht Staatsbosbeheer, van 1 januari 2008 tot 1 april 2010
  • lid Taskforce (her)ontwikkeling bedrijventerreinen, vanaf 1 januari 2008
  • bemiddelaar Optas-affaire (pensioenfonds havenwerkers), juni 2008
  • voorzitter adviescommissie innovatie mogelijkheden gedrukte pers, van januari 2009 tot juni 2009

Gedelegeerde commissies, presidia enzovoort.

  • voorzitter vaste commissie voor de Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten (Tweede Kamer der Staten-Generaal), van 7 december 1989 tot mei 1994
  • voorzitter vaste commissie voor Nederlands-Antilliaanse en Arubaanse Zaken (Tweede Kamer der Staten-Generaal), van oktober 1994 tot 25 april 1995

Erefuncties, comité’s van aanbeveling etc.

  • beschermheer Christelijke Muziekvereniging “Kunst en Genoegen” te Leiden, vanaf 1 oktober 1994
  • lid comité van aanbeveling Ronald McDonald Huis Den Haag.

Stem Daarom tegen CDA’s Elco Brinkman.   (Zie Voters take Action)

Share

Do fine construction traffic jam

Monday, November 8th, 2010

Deliberate construction traffic jam Motorists on Dutch highways are often irritated  by road diversions to long, winding, confusing routes from the normal roads. They are often also irritated by long traffic jams caused by closed road lanes for unnecessary long stretches of roads ostensibly for road repair works. Much too often, it turns out that there is no repair work going on at all where road lanes are blocked, and where there is some repair work going on, lanes are blocked for road strips up to several kilometres when the pace of repairs is no more than a few hundred metres a day or week. Worse still, the road blockade is kept intact even at night or in weekends when there is no road worker to be seen. In some places, not just individual lanes but all lanes and thus the whole road is unnecessarily closed off from public use, at great displeasure to motorists whose road tax pays for the repair works.

Apparently, construction companies have a big stake in such arbitrary road closures, without caring how confusing or how much longer travel trips become as a result. This asocial road repair culture costs the economy huge amounts in wasted motorist fuel cost of traffic diversion routing, in motorist time waste in resulting traffic jam, and in avoidable social tension and personal aggravation to so many road users.  The truth is that the higher the scale of road blockade they mount, and the longer the duration for which they cause motorists discomfort, the higher the construction budget they get from government. They even extend this corrupting practice by not releasing completed road stretches to road users on time.

Regulation is needed which forbids and punishes these inefficient road construction practices. Let the Minister of Works take note and act to end this traffic disrupting work habit by road repair companies. Start charging a fine on inefficient, disruptive road builders.

Share

Bezwaarschift Rotterdam WOZ belasting

Thursday, April 1st, 2010

Bezwaarschift Gemeentelijk Onroerendgoedbelasting:
In de loop van week 26 en 27 (eind juni 2001), hebben de meeste bewoners van de Beverwaard van de dienst gemeentelijke belastingen Rotterdam (DGB) een Taxatie-beschikking ontvangen over de waarde waarop hun woningen zullen worden belast in de komende vier jaar. Daar de DGB niets afwist van de drempelschade van de desbetreffende woningen op de Schaesbergstraat en Westerflierstraat, had men bij die taxatie geen rekening gehouden met de waardedaling door de drempels. Derhalve in overleg met mevrouw N.J. Gogar van de DGB, hebben wij voor de desbetreffende bewoners gezamelijk een brief met bezwaarschriften op 2-8-2001 opgestuurd naar de DGB. Iedereen die meedeed heeft inmiddels hierover van de DGB een bevestiging van de eigen bezwaarschift ontvangen.

Share

Software-Rip-off

Tuesday, March 16th, 2010

Software-Rip-off

That US software makers dominate the world’s software market is long known. What is not widely known is how those companies rip-off whole countries including the UK and EU members through highly discriminatory, ridiculous, sky-high price mark-ups. Experts including analysts, economists and professors from the London School of Economics, and Loughborough University disprove the flimsy excuses of these rover-companies, such as fluctuating currency exchange rates, local tax-rates, retailer price discretion, translation costs and cost of shipment. Microsoft UK price for Vista Ultimate software is £350, but only £195 in the US for the same product, both in English; a staggering difference of 79.5%. PlayStation 3 hit the UK market with a price tag of £425 versus £300 in the US, and £250 in Japan. Since its take-over of Macromedia, Adobe has assumed stronger monopolist power in the graphic and web-design segments of the software market, by charging in the UK £1969 ex sales tax, versus £1270 in the US for its Creative Suite 3 Master Collection; a gigantic difference of £699 or 55%. These rover companies also safeguard US bargains by disallowing buyers from outside the US from ordering their products directly from their US websites. -

Thanks to Stewart Mitchell of PCPro magazine (#154 Aug 2007 page 126 for the alertness (Contact watchdog@pcpro.co.uk).

Share

Betaal geen 0900-klacht

Monday, January 18th, 2010

Actie Tegen misbruik 0900-tarief

Stop dubieus winst Foon/Internet Bedrijven

Mijd KPN, Telfort, UPC, Hi, XS4ALL

Geachte lezer,       Stop paying for 0900- Complaint-calls

In Nederland bel geen 0900-nummers Alternatieven-0900-nummers.nl

Indien u abonnee bent voor een mobiel of huistelefoon of internet verbinding, raakt u betrokken bij het volgende dilemma iedere keer dat het telefoonbedrijf kosten aan u berekent omdat u hun 0900-nummer belt voor klachten aan hun Klanten Service team over hun fouten en problemen. U krijgt hier de kans om tegen deze onrechtvaardig uitbuiting in te gaan die miljoenen aan geld in de la oplevert voor falende telefoonbedrijven; dubieus winst dus. Doe met ons consumenten als uzelf mee in ons protestactie tegen deze fraude om een eind te maken aan deze onethisch praktijk. Het feit dat vele telefoonbedrijven waaronder KPN, Telfort en UPC zich hieraan schuldig maken, moet geen rechtvaardiging zijn voor deze fraude. Uzelf als redelijk consument kunt en zou daartegen iets concreets doen; doe mee aan deze actie nu.

Dubieus Winst of Fraude
Iedereen ziet het als fraude indien een huisarts aan u verkeerde medicijn voorschrijft om u ziek te maken zodat hij meer kosten kan declareren voor meer bezoeken aan zijn kliniek. Het is ook een fraude indien een autogarage in uw auto iets kapot maakt om vervolgens meer kosten in rekening te kunnen brengen. Jaren geleden waren er twee kantoor schoonmakers, door een Nederlandse rechtbank veroordeeld omdat zij een eigen 0900-nummer hadden opgezet waarnaar zij lieten bellen om geld op te rappen via de telefoonrekening van de telefoon eigenaars. Toch is dit precies dezelfde fraude die nu door telefoonbedrijven als KPN, Telfort en anderen continu voor zolang ongestraft wordt gepleegd tegen uzelf en miljoenen andere abonnees die 0900 moeten draaien naar Klanten Service over systeemfouten en problemen die door hun eigen bedrijf wordt veroorzaakt. Veel van dergelijke problemen komen vaak voort juist uit de hebzucht van de telefoonbedrijven die te veel klanten laten abonneren dan zij qua capaciteit en bemanning effectief kunnen ondersteunen. Zo sluiten zij de ene lopende gesprek zomaar af, om andere gesprekken te laten starten. Nadat uw gesprek plotseling wordt afgebroken, bent u gedwongen opnieuw te bellen om uw gesprek te hervatten; wat u opnieuw de start tarief kost. Het is toch belachelijk dat telefoonbedrijven zo ongeoorloofd extra winst maken uit hun eigen fouten !

Oneerlijk Klant Teisteren om 0900-kosten
Het is hartverscheurend en te meer onrechtvaardig dat juist om hun fouten aan hun te melden de klant een dure 0900-nummer moet draaien voor een tarief per minuut dat varieert tussen € 0.10 en €0.85 per minuut. Het is nog meer dubieus en erger dat wanneer u 0900-nummer belt, hoort u eerst hun ongewenste reclames waarvoor u dus betaalt, en dan krijgt u een lange wachttijd alvorens iemand het echt opneemt, die alleen verwijst naar zijn collega die u hopelijk verder  inhoudelijk kan helpen. Te vaak dient een Klanten Service hulp team puur om klanten tot lange gesprekken te dwingen door vertraagd te reageren, met de bedoeling zoveel winst mogelijk uit te persen uit uw frustratie. Dit is fraude waaraan een eind kan worden geroepen alleen door protestactie en collectieve optreden door vele consumenten samen. Daarom dit protest. Doe mee in uw belang !

Een extreem vorm van deze fraude is die van Telfort (en andere KPN service providers zoals KPN, Hi, HetNet, XS4ALL) waar de klanten Service team toegeeft dat het probleem aan hun eigen systeemfout ligt, maar toch weigert het bedrijf de kosten voor het bellen via 0900-9596 uit de nota te schrappen. Telfort heeft als straf direct de lijnverbinding met de klant helemaal afgesloten, en de deurwaarder afgestuurd om die klant tot betalen te dwingen voor kosten die hij niet heeft gemaakt. Zoveel narigheid puur omdat de klant onrechtvaardig 0900-kost niet accepteert. Deze telefoonbedrijven gaan tot deze belachelijke machtsvertoon omdat zij menen dat u slechts een abonnee bent terwijl hun de grote concerns zijn. Hou de moed toch vol: het is hun fout, onethisch en onrechtmatig, ongeacht wat zij met kleine lettertjes in hun contract of voorwaarden opnemen. U maakt goede kans als het tot de rechtszaal komt. Maar om de kosten voor jezelf zowel qua tijd en geld als qua stress tot de minimum te beperken, kunt u beter een eigen rechtszaak mijden door hier met ons mee te doen aan dit protest en collectieve actie samen met vele andere consumenten.

DOE MEE aan ACTIE tegen oneerlijke 0900-foonkosten
Geef dit bericht door aan uw vrienden, familie, collega’s, via uw YOU-tube, Hyves of contacten kring, en aan anderen die ook te maken hebben  met het 0900-fraude. Daartoe geef hieronder a.u.b. de naam van het telefoonbedrijf, het soort abonnement (telefoon- of internet of beiden), hun kostentarief per minuut voor 0900-Help Service, en een email waar u informatie over deze actie kunt ontvangen indien nodig. Uw informatie en privacy wordt niet geschonden door deze  puur consumenten beschermingsactie. U kunt het volgen en uw eigen commentaar toevoegen. Spreek hardop tegen onrechtvaardigheid.

Laat de vervuiler het zelf ook voelen
Als onderdeel van deze protest actie, worden consumenten aangeraden om het mijden of in elk geval het verminderen van hun gebruik van de diensten van KPN en zijn dochter bedrijven w.o. Telfort, HetNet, Hi, en XS4ALL vanwege hun roekeloos beleid, oneerlijk, onethisch en onacceptabel in rekening brengen van 0900-kosten voor telefoon/internet abonnees bij problemen die ontstaan door overvolle lijnen en systeem storingen. De UPC is net zo erg. On-Line.nl, Tele2.com en Alice.com lijken beter.

Voor Nederlandse Consumenten in Actie Click hier voor alternatieve foonnummers  in plaats van 0900-nummers

Alternatieven-0900-nummers.nl

Share

Stop paying to Complain

Monday, January 18th, 2010

Refuse Paying to Complain

Avoid Phone Companies that cheat: KPN, Telfort, UPC

Oppose Unfair 0900-call charges

Dear reader, Actie Tegen misbruik 0900-tarief
You are a party to the following case if you subscribe to a mobile or house phone or internet connection service for which your phone company charges you when you dial 0900- to complain about their own self-caused line problems to their own Client Help Service team. Here is your chance to speak up against this cheating from which phone companies earn millions of euros in bogus profit. Join us fellow consumers in a protest against this fraud and put an end to this unethical practice. That most phone companies, especially KPN, Telfort, and UPC are guilty of this unfair billing, does not make it right. You as reasonable consumer can and should act now; join in this protest.

Dubious Profit or Fraud
Everybody knows it is a fraud if your doctor gives you bad medicine to make you sick so he can charge you for more visits to his clinic. It is also a fraud if your auto garage gets your car to malfunction so he can bill you more for service charges. A few years ago, two office cleaners were sentenced by a Dutch court for setting up their own 0900-number and arranging calls to that number for which they collected money via the caller’s phone bills. Yet, this same fraud is what Phone companies like KPN, Telfort, UPC and others continue to commit unpunished for so long against you and millions of other subscribers who must dial 0900 to complain to Client Service about connection-failures and phone problems that are clearly caused by the Phone company’s own system. Many such connection problems are due to phone company greed in enlisting far more subscribers than their lines and supporting staff can support. So, they simply switch some on-going calls off, to let other calls start. As a result, they abruptly disconnect your phone conversation, forcing you to call again to resume your talk, for which they charge you the start fee per call afresh; making bogus profit from their own failure.

Unfair Harassment for 0900 Complaint costs
It is even more dubious that just to complain to them about this very problem they caused, you have to dial an expensive 0900-number with a fee per minute that varies between companies from € 0.10 to €0.85 per minute. Even worse still, when you call the 0900-number, you first hear ads you do not need but thus pay for, and you face long waiting times before you get someone to answer your call, invariably only to tell you to wait for his colleague who can answer your specific questions. Altogether, Client Help Service teams seem to prosper on delaying you on-line just to make more bogus profit from your frustration. This fraud can only be stopped if many consumers protest collectively against it. Hence this action here. Join in !

An extreme form of this fraud is the case of Telfort (and other KPN service providers including KPN, Hi, HetNet, XS4ALL) whose Help Service team admitted to their own system failure, yet refused to cancel that extra bill for the client’s call to 0900-9596. Telfort then also directly punished the subscriber by switching off his line from service altogether, and sent a squad of debt-collectors to harass the poor subscriber at his home. All this nastiness just because the consumer refused to accept the unfair 0900-cost. These phone companies assume such ridiculous powers over you because they are a big company and you are only a subscriber. But know this: it is wrong, unethical and illegal, no matter what the fine print in their contract or terms of service says. You stand a very good chance if you let the matter go to court. However, to minimise the cost and mental stress to yourself, you can avoid your own separate court process by joining this protest and collective complaint together with many other consumers.

Act NOW against Unfair phone charges
You can mail this notice to your friends, colleagues or contacts, via your YOU-tube, Hyves and to whoever is similarly affected by this 0900-fraud. To this end, please give here below, the defaulting phone company name, type of subscription (phone or internet or both), their charging cost per minute for a 0900- call to their Help Service, and an email through which you can be informed of this action when necessary. No abuse of your privacy will follow from this purely protective consumer action. You can follow it up and give your comments. Do speak up against injustice.

As part of this protest action, consumers are urged to avoid using or at any rate reduce their patronage of KPN and its subsidiaries including Telfort, HetNet, Hi,and XS4ALL because of their reckless policy of unfair, unethical and unacceptable charging of 0900-costs to phone/internet users for problems caused by their phone company itself. UPC is just as bad. On-line, Tele2 and Alice seem better.

By Consumers in Action

Dutch Netherlands Consumers in Action Click here for alternative phone numbers  to call instead of  0900-numbers

Share

Telfort repays 0900 phone bill

Monday, January 18th, 2010

It pays to speak up. When Joyce refused to pay Dutch Telfort Phone Co‘s 0900-phone bill of €6,78, he chose to SpeakUP2 a Consumer Dispute Board. Telfort quickly agreed to and paid him €300 instead. Why should anyone pay the phone companies to complain when it is their fault? ( See More details at blog.ethicworld.net) and (Betaal geen 0900-klacht tarief)

Share

Speakup2All Blog

Thursday, January 14th, 2010

Welcome to blog.Speakup2All.org set up by our team to help you and other visitors to get  better treatment from institutions and powerful others. See About US for information, choose categories or tags according to your need. Please post no links nor comments for now.

Share